Семинар-тренинг "Горизонтальное лидерство - Живые организации" в Москве

Семинар-тренинг "Горизонтальное лидерство - Живые организации" в Москве
21 Января 2016
21-22 января 2016 года в г.Москва состоится семинар-тренинг "Горизонтальное лидерство – Живые организации".

На семинаре-тренинге будет представлена методология «горизонтальное лидерство», которая позволяет передовым компаниям Европы, Америки и России сохранять лидерство на своих рынках во времена больших перемен.
Ключевая идея горизонтального лидерства состоит в том, что все процессы компании направлены на клиента и каждый сотрудник является лидером: проявляет инициативу и принимает полную ответственность за развитие своего участка деятельности в контексте задач компании в целом.
Если традиционный вертикальный менеджмент позволяет осуществлять повседневное оперативное управление делами, то горизонтальное лидерство направляет процессы изменений и развития в компании.
Сотрудник рассматривается не как носитель функции, но как человек, который способен привнести в общее дело весь свой потенциал, если он будет присутствовать в рабочих процессах с душой и из ощущения свободы. Задача руководителя создать пространство, в котором это становится возможным.

ЧТО ПОЛУЧАЮТ КОМПАНИИ, РАЗВИВАЮЩИЕ ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО?
• Руководители могут посвящать больше времени стратегии или вопросам руководства людьми, постепенно освобождаясь от роли специалистов.
• Растет самомотивация и эффективность сотрудников благодаря тому, что они воспринимают себя как творцы, способные самостоятельно нести ответственность и управлять собой.
• Сообщество становится живым, благодаря тому, что смысл деятельности постоянно находится в фокусе компании. Растет качество рабочей жизни.
• Возникает атмосфера взаимопомощи, в которой все больше сотрудников понимают взаимосвязи более высокого порядка и лучше реализуются стратегии.
• Горизонтальное построение команды из интереса и личного энтузиазма благоприятно влияет на результаты процессов и проектов.
• Появляется желание делиться этим опытом с клиентами и более широким окружением, возникает импульс для настоящего диалога, который, в свою очередь, позитивно влияет на деловой успех компании.
• Органично возникают устойчивые бизнес-модели. Вследствие изменений появляются стабильность, прозрачность и инновационность, благодаря чему компании получают достаточно прибыли, чтобы и дальше работать, создавая ценность.

ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ ОЖИДАТЬ ОТ СЕМИНАРА- ТРЕНИНГА?
Вы познакомитесь с ключевыми принципами и методами «горизонтального лидерства».
Некоторые элементы семинара можно будет из тренингового пространства сразу перенести в практику работы ваших компаний.
Рассматривая такие ключевые элементы методологии, как Лидерство – Сообщество – Смысл, ведущие покажут их влияние на клиентоориентацию, готовность к сотрудничеству и обхождение с деньгами.
Кроме того, в формате тренинга вы познакомитесь с некоторыми продуктами IMO и получите возможность на нескольких кейсах почувствовать этот подход.
 Участников ожидают и некоторые сюрпризы.

ПРОГРАММА:
1 день. 21 января.
12.00 – 13.00 Регистрация участников
13.00 – 15.30 «Лидерство – сообщество – смысл». Введение. Практикум.
15.30 – 16.00 Кофе-пауза
16.00 – 17.30 «Формирование сообществ для живых организаций». Практикум.
17.30 – 18.00 Кофе-пауза
18.00 – 19.00 Эвритмия – осознанное движение. Подведение итогов дня.

2 день. 22 января.
10.00 – 10.30 Вопросы по итогам 1 дня
10.30 – 12.30 «Смысл. Душа. Мотивация. Будущее». Введение, практикум.
12.30 – 13.30 Обед
13.30 – 15.30 Обсуждение примеров из практики работы IMO с участием руководителей компаний.
15.30 – 16.00 Кофе-пауза
16.00 – 18.00 Презентация учебных программ:
• Мастер-курс для руководителей компаний
• Мастер-курс для тренеров и консультантов
• Мастер-курс “Эвритмия в рабочей жизни”
18.00 – 19.00 Эвритмия – осознанное движение. Подведение итогов двух дней.
19.00 - 20.00 Презентация книги “Организации с душой” Aдриаана Бекмана. На презентации будет звучать живая музыка на тему встречи в исполнении Адриаана Бекмана (саксофон).

СТОИМОСТЬ
Стоимость семинара, включая обеды и кофейные паузы составляет 18 000 рублей.
При оплате участия до 25 декабря 2015 года – 15 000 рублей.

ВЕДУЩИЕ
Доктор Адриаан Бекман,основатель и руководитель Международного Института развития человека и организации (Голландия).
консультант с опытом работы свыше 40 лет в странах Европы, Южной Америки, России. Он является председателем наблюдательного совета университета имени Бернхарда Ливехуда, профессором Ганзейского университета прикладных наук Гронингена по специальности лидерство. Доктор Бекман изучал социологию со специализацией «деловое администрирование» в университете Эразма в Роттердаме. В течение 8 лет работал в компании Шелл, затем 27 лет в Институте организационного развития (NPI), который был основан Бернхардом Ливехудом, основоположником человекоориентированного подхода к управлению бизнесом. Адриаан Бекман – ученый

Иоахим Хайнц, руководитель IMO-Россия (Германия)
Консультант по организационному развитию, бизнес- коуч, тренер по горизонтальному лидерству. Иоахим – предприниматель по духу. В конце 1990-х годов он переехал в Россию и создал в Иркутске Международный центр «Хайнц-Консалтинг», первую консалтинговую компанию, рассматривавшую организации как человеческие творения, созданные людьми для людей. 

563.jpg

РЕГИСТРАЦИЯ НА МЕРОПРИЯТИЕ

Вернуться к списку

ПОДПИСКА
РАССЫЛКА BUSINESS&MIRACLE