Онлайн клуб

Джеффри Джеймс несколько лет подряд брал интервью у самых успешных генеральных директоров со всего мира, чтобы выведать их секреты управления, рассказывает он на Inc.com. Оказалось, что лучшие из лучших, как правило, придерживаются следующих восьми правил. Данная статься рассматривает как раз эти 8 правил.

Когда вы слышите слово «экосистема», на ум, вероятно, приходит что-то из растительного мира. Но в отчете «Бизнес-тренды», недавно опубликованном Deloitte Consulting, обнаружилось, что экосистемы — уместная метафора для современного рынка труда, где все должно эволюционировать, чтобы сохранять работоспособность в рамках экосистемы.

Основатель Whole Foods Market Джон Макки и профессор Раджендра Сисодиа в своей книге встают на сторону капитализма и бизнеса и описывают их неотъемлемые преимущества.

Книга о том, что «идеального руководителя» не существует, потому что один человек просто не способен выполнять одинаково хорошо все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Как поступать для эффективного управления бизнесом, можно узнать в этой книге. 

То, что в просторечии называется неуверенностью в себе, — одна из самых распространенных проблем. Это, конечно же, не диагноз, но как описательный термин вполне годится. Статья раскрывает понятие уверенности/ неуверенности с новой стороны.

Scrum — это противоположность классическому поэтапному подходу, применяемому к реализации проектов. Методику Scrum взяли на вооружение многие компании как из технологических отраслей, откуда она сама родом, так и из традиционных и даже некоммерческих.
В данной статье рассмотрим Scrum поближе, на основе книги Джеффа Сазерленда

Книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее.

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, потом наступает детство, юность, зрелость. Затем «организм» начинает стремительно дряхлеть и вдруг случается организационная смерть. Как бы пугающе не звучала эта информация, жизненным циклом компании можно управлять. Именно об этом книга  Ицхака Адизеса.

Книга Линды Грэттон раскрывает секреты управления командами на уровне энергии, для создания инноваций и успешного развития деятельности.

Главные принципы главы PepsiCo Индры Нуйи: мыслить как иммигрант, растить людей, способных занять твое место, писать новые планы, когда еще не высохли чернила на старых.

Гость конференции HS Digital In Trend, психолог и маркетолог Дэвид Карузо перед своим выступлением уточнил понятие эмоционального интеллекта, убедил, что можно стать «эмоционально умнее», и нарисовал впечатляющую картину автоматического распознавания эмоций в будущем.

Любая организация не может быть успешной и развиваться хаотично. Для достижения результатов необходима стратегия. Часто случается, что прописанные в стратегии проекты постоянно переносятся и создаётся тот самый хаос. Развитие было намечено, но действий не было. Статья Юргена Кёниг разбирает, что такое стратегия, и в каком случае она будет успешной.

Кадровый резерв уходит в прошлое. Передовые компании больше не ищут среди сотрудников суперзвезд – они оценивают результативность и потенциал всего персонала, а затем продвигают лучших и увольняют худших. Только так можно построить полноценную систему работы с талантами – Talent Management.