Онлайн клуб

Оказывается, чтобы по-настоящему вести за собой команду, просто иметь в себе лидерские качества вовсе не достаточно - необходимо научиться их применять и развивать так, чтобы от этого выигрывал и общий результат, и каждый игрок команды.
Как это сделать - подробно описано в книге “Технологии командной игры: руководство для лидера” Джин Блэклок и Эвелин Джекс.

Люди - это главное, что у вас есть. Их таланты, компетенции, опыт, стремление к вашей общей цели. Но все это может пропадать впустую, если в команде нет взаимопонимания и эмпатии - agile.
Как создать общий эмоциональный интеллект коллектива из чувств всех его участников? Что для этого необходимо и как должен выглядеть результат? Ответы дает Леонид Кроль в статье “Как нам всем стать Аgile: техники эмпатии”.